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奋战在三条战线上的铁道兵——南宁事业部顾文森
作者:张紫微  时间:2020-03-23  点击量:   
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凤岭国际城和西派澜岸是南宁事业部目前在建的两个项目,它们位于城市的两端,分属不同的城区,间距超过20公里,驱车往返至少需要花费一个半小时。这段路对于很多工作在南宁的人们来说,应当是一条很长的上下班路,但对于南宁事业部的顾文森同志来说,这是他每周都须往来多次的“寻常路”。

用顾文森自己的话说,刚刚过去的2019年是充满挑战的一年,身为国际城及西派澜岸项目执行经理的他,和项目部的同事们肩负着推进国际城项目“快周转”及西派项目上房的重任。他们紧紧围绕打造“品质铁建”的总体思路,在保证安全施工的前提下保品质、抢工期、推进度。

在顾文森看来,压缩合理的施工周期,一味追求施工速度而牺牲工程品质,绝非工程“快周转”的上策。他认为,只有积极探索先进的施工工艺,在兼顾工程进度的同时提升工程品质,才能打造出又好又快的“快周转”项目。在这个思路的指引下,凤岭国际城项目在施工过程中积极响应政府大力发展装配式混凝土建筑的号召,采用叠合楼板、预制楼梯、轻质混凝土内隔墙等新工艺。新工艺的运用确保了构件标准化生产、在施工过程中也大大节约了物料、减少了工序,项目工程在品质管控、节能环保、节约人力、节省模板等方面都取得了显著成效。同时,国际城项目还采用了花篮式外脚手架,避免传统工字钢洞口预埋及修补,大大提高结构整体性,减少外墙渗漏风险。在优化卫生间结构自防水做法方面,项目施工取消了卫生间预埋底盒,直接预埋Φ20管,保证卫生间顶板厚度,有效减少渗漏隐患。

2019年,在国际城项目团队的共同努力下,项目展示区、售楼部按节点开放,为事业部以往开发项目中施工周期最短;首开楼栋提前达到预售形象进度;1#3#楼均提前封顶;全盘各楼栋均按计划达到预售形象进度,完成全年供货任务;项目工程荣获“华南公司2019年度全年工程管理综合评比”第一名,真正兼顾了“品质工程”与“快周转”。

在奋力推进国际城项目施工“快周转”的同时,顾文森和西派澜岸项目团队在时间紧、任务重的情况下,利用不到5个月的施工周期,加班加点,克服各种困难推进项目施工,全力冲刺2019年上房任务。最终,西派项目1#2#3#5#6#7#楼顺利完成施工,完美交付给业主,5#6#7#楼更是提前半年完成上房;项目也在华南公司2019年第三季度各项目综合得分排名中荣获第一。

2020年,根据工作需要,顾文森同志重新担任事业部工程管理部部长。工程部部长、国际城项目执行经理、西派项目执行经理,“一人分饰三角”的他,肩上的担子和责任也更重了。突如其来的新冠肺炎疫情,让各项目无法在春节后及时复工,顾文森同志看在眼里、急在心里。为切实抓好“疫情防控”和“复工复产”,顾文森带领工程管理人员积极编制防疫应急预案,并严加管控、监督各项目逐条落实到位。同时,他积极协调总包单位加紧采购防疫物资,保证复工生产工作正常进行。通过一系列周密的防疫及复工部署安排,南宁事业部各在建项目已正式复工复产。

上午在事业部开完会后,立即赶回国际城项目;下午又马不停蹄地前往西派项目……奔波在三点之间,成了南宁事业部工程管理部部长、西派澜岸项目部项目执行经理、凤岭国际城项目部项目执行经理顾文森2020年的工作日常。项目顺利复工复产后,他并没有因此松一口气,而是每个周末都会来到工地,带领大家抢回由于疫情而被迫耽误的施工时间。身为两个孩子的父亲,因为繁忙的工作而无法抽出太多时间陪伴孩子,他的心底有许多愧疚。但在组织交托重任给他时,他没有退缩;在面对繁重的工作任务时,他毫无怨言,因为他深知自己肩负的责任,他也坚信:“有想法就一定会有办法,有思路才能有出路”。

这就是一位坚持用匠心打造精品工程的铁道兵;一位坚持“一块砖、一块砖,脚踏实地做好工程”的铁道兵;一位奋战在三条战线上的铁道兵。

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